Bài viết

thegioitre__khoa_than_noi_cong_so_5_500x333

Cận cảnh công ty quy định nhân viên phải “khỏa thân 100%” nơi làm việc

Bạn có ao ước được làm việc tại công ty trong tình trạng nude 100% như thế này không?

Xu hướng văn phóng “cởi mở” được bắt đầu từ thung lũng Silicon sau đó bắt đầu lan nhanh đến nhiều nơi khác trên thế giới. “Cởi mở” ở đây có thể được hiểu theo nghĩa đen, khi mà nhân viên trong văn phòng đều làm việc trong tình trạng khỏa thân một tháng nay.

The gioi tre - Thiet ke sang tao
Nhân viên làm việc trong tình trạng khỏa thân 100%

Xét dưới góc độ tích cực, làm việc khỏa thân đem đến nhiều cải thiện trong giao tiếp, làm việc nhóm, sáng tạo và trực tiếp nâng cao năng suất công việc. Tuy nhiên, bên cạnh những ý kiến ủng hộ thì vẫn có nhiều ý kiến phản đối gay gắt chuyện này.

The gioi tre - Thiet ke sang tao
Theo các nhân viên, họ đã thực sự làm việc năng suất và sáng tạo hơn

Trụ sở chính của công ty Bold Italic đã áp dụng những quy định kì lạ và độc đáo về trang phục khi ở cơ quan, đó chính là hoàn toàn khỏa thân. Với mục đích tạo ra một môi trường công sở tươi mới và thoải mái nhất cho các nhân viên ở đây. Có những cuộc khảo sát được đưa ra khi các nhà quản lý nhận thấy nhân viên làm việc ở nhà luôn vui vẻ và năng suất hơn. Và đáp án là bởi trong môi trường công sở, họ cảm thấy bị bó buộc, không khí cũng quá căng thẳng khiến bản thân họ “chìm sâu” vào công việc đến mức “mù quáng” nên không tìm ra được những cách làm sáng tạo, mới mẻ.

The gioi tre - Thiet ke sang tao
Sự gắn kết giữa các nhân viên cũng được tăng lên

Quần áo: rào cản cuối cùng để hướng đến môi trường công sở lý tưởng.

Trước Bold Italic, năm 2009, nhà tâm lý học kinh doanh David Taylor cũng đã từng khuyến khích các doanh nghiệp nên có “ngày thứ Sáu khỏa thân” để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên. Bold Italic đã nâng nó lên một tầm cao mới khi áp dụng việc này cả tháng, ý tưởng được triển khai trong tháng 3 vừa qua.

The gioi tre - Thiet ke sang tao
Từng lớp quần áo được cởi bỏ, và cuối cùng tất cả đều cảm thấy thoải mái với việc khỏa thân 100%

Tất nhiên, sự lo ngại về việc “Liệu các nhân viên có ý đồ đen tối?” sẽ được đặt ra đầu tiên. Theo các nhân viên tại đây chia sẻ: “Ban đầu chúng tôi rất tò mò, lo lắng, nhưng rồi chúng tôi chỉ mất một giờ để làm quen với việc này. Đến ngày thứ 3 đi làm khỏa thân, chúng tôi hoàn toàn thoải mái và điều ngạc nhiên là sự gắn kết giữa mọi người trong công ty được tăng lên đáng kể, từ đó, chúng tôi làm việc cũng hiệu quả hơn nhiều.”

The gioi tre - Thiet ke sang tao
Cùng nhau trao đổi các ý tưởng mới
The gioi tre - Thiet ke sang tao
Các nhân viên ở đây cũng bắt đầu thân thiết với nhau hơn, bắt đầu bằng việc cùng nhau ăn trưa thay vì ra ngoài ăn một mình
The gioi tre - Thiet ke sang tao
Môi trường làm việc thoải mái và lý tưởng là khi… không có quần áo

Hiện tại, các nhân viên của Bold Italic cảm thấy rất hài lòng và thoải mái với hình thức làm việc mới này cũng như những lợi ích mà nó đem lại.

Tổng hợp: Bold Italic

jackdorsey3_6715a

3 bài học marketing sản phẩm từ tỷ phú Jack Dorsey

Tỷ phú Jack Dorsey nổi tiếng là một trong những “bộ óc” công nghệ hàng đầu thế giới với vai trò nhà đồng sáng lập Twitter và người khai sinh công ty thanh toán điện tử Square.

Jack Dorsey được vinh danh là một trong 35 nhà sáng tạo hàng đầu thế giới ở độ tuổi dưới 35. Tuy nhiên, nhiều người còn chưa biết rằng Jack Dorsey cũng là một “phù thủy” trong marketing sản phẩm. Dưới đây là 3 bài học trong lĩnh vực này từ vị doanh nhân – tỷ phú trẻ Jack Dorsey.

1. Làm nổi bật “sứ mệnh” của sản phẩm

Khi còn là học sinh trung học, Jack Dorsey từng làm việc ở cửa hàng cà phê của mẹ mình. Trong quá trình làm việc, Jack nhận thấy cửa hàng đáng ra có thể tiết kiệm được nhiều chi phí hơn nếu chấp nhận thanh toán bằng thẻ.

jackdorsey1_6715Sau đó, khi làm việc cho ông chủ thổi thuỷ tinh Jim McKelvey – người sau này là đồng sáng lập công ty Square với Jack Dorsey – Jack cũng quan sát và ước đoán rằng Jim McKelvey mất khoảng 2.000 USD mỗi tháng vì không thể chấp nhận cho khách hàng thanh toán bằng thẻ.

Điều đó đã dẫn Jack đến việc điều tra ngành công nghiệp thẻ tín dụng, và hiểu ra rằng đối với các doanh nghiệp nhỏ, việc chấp nhận thẻ tín dụng vô cùng phức tạp và chi phí khá cao.

Square chính là giải pháp của Jack để tạo ra cách thức tiết kiệm chi phí, minh bạch và thuận tiện cho doanh nghiệp. Với Square, các cửa hàng, dù lớn hay nhỏ đều có thể chấp nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng.

Công ty thanh toán điện tử Square thực sự đã giải quyết một vấn đề tồn đọng trên thị trường. Do vậy, việc marketing cho giải pháp của Square trở nên khá đơn giản.

Bài học dành cho doanh nghiệp: Khi marketing sản phẩm, doanh nghiệp cần làm nổi bật “sứ mệnh” của sản phẩm – giải quyết được một vấn đề hay một nhu cầu chưa từng được giải quyết.

2. Sử dụng sức mạnh của nghệ thuật kể chuyện

Với vai trò diễn giả, Jack Dorsey đã chia sẻ một bài giảng trên Góc khởi nghiệp của Trường ĐH Standford rằng, để phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường cũng như marketing sản phẩm hiệu quả, bạn cần đặt mình vào chính vị trí của khách hàng hay người sử dụng sản phẩm để nhìn nhận, đánh giá sản phẩm.

Nói cách khác, bạn cần tạo ra câu chuyện với xuất phát điểm từ phía khách hàng. Với việc giải thích yếu tố khác biệt của sản phẩm bằng một câu chuyện, tất cả mọi người đều có thể hiểu sản phẩm của bạn.

jackdorsey3_6715

Cần nhớ, không phải tất cả khách hàng đều có kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực kỹ thuật hay tài chính, do vậy bạn cần phải viết câu chuyện mà tất cả mọi người đều có thể hiểu sản phẩm, thấy sự liên quan với sản phẩm, và nhận ra rằng mình cần sản phẩm này.

Jack đã nói rằng: “Nếu trong câu chuyện của bạn, tất cả các sản phẩm, thiết kế, tính năng, cấu phần… của sản phẩm sẽ đều ăn khớp và trở thành những phần bổ trợ cho nhau, bạn đã thành công. Khi đó, đồng thời tất cả mọi nhân sự trong doanh nghiệp của bạn cũng sẽ liên hệ tới câu chuyện đó, từ nhân viên chăm sóc khách hàng, bộ phận thiết kế, kỹ sư… đều sẽ thấy được vai trò của mình trong câu chuyện này”.

Bài học cho doanh nghiệp: Sau khi xác định một vấn đề của thị trường mà doanh nghiệp có thể giải quyết, hãy marketing bằng cách kể một câu chuyện thật đơn giản, cụ thể xoay quanh khách hàng và hãy tự hỏi trong câu chuyện này, sản phẩm của bạn đóng vai trò như thế nào. Khi câu chuyện đơn giản tới mức bất kỳ khách hàng nào cũng có thể hiểu được, có thể nói, bạn đã thành công.

3. Giúp khách hàng sớm hiểu ra giá trị của sản phẩm

jackdorsey4_6715

Những ngày đầu của Twitter, mạng xã hội này gặp phải một vấn đề: Họ có rất nhiều người dùng đăng ký tài khoản, nhưng đó không phải những người dùng lâu dài.

Vấn đề nằm ở chỗ những người sớm từ bỏ sử dụng mạng xã hội này chính là những người chưa thực sự hiểu được giá trị của sản phẩm. Dorsey đã nghiên cứu những người dùng mạng xã hội này và phát hiện ra một điểm khác biệt rất rõ rệt giữa những người tiếp tục sử dụng Twitter và những người không.Dorsey đã nhận ra là những người tiếp tục sử dụng là những người có theo dõi 5 hoặc nhiều hơn 5 người dùng khác.

Việc theo dõi ít nhất 5 người dùng khác giúp một người dùng hiểu được giá trị của Twitter. Giải pháp ở đây chính là hợp lý hoá quy trình đăng ký giúp người dùng theo dõi ít nhất 5 người dùng khác thật sớm. Để đạt được điều này, Twitter đã đưa ra một số quyết định cho người dùng trong quy trình đăng ký.

Trước đó, sau khi đăng ký xong, người dùng được tự do khám phá trang Twitter. Nhưng hiện nay, khi một người đăng ký tài khoản mới, Twitter đưa ra cho họ một danh mục những lĩnh vực họ quan tâm, từ đó, gợi ý họ theo dõi những người dùng họ có thể quan tâm và muốn theo dõi trước khi Twitter chính thức cài đặt và hoàn tất quy trình đăng ký tài khoản cho họ.

jackdorsey5_6715

Sự thay đổi nhỏ này đã mang lại giá trị lớn cho Twitter, đó là giúp khách hàng hiểu được giá trị của Twitter hơn – đây là chiếc cầu nối để họ liên hệ với bạn bè của mình, và họ muốn chia sẻ nó với những người khác trong mạng lưới quen biết của mình.

Như thế, Twitter không chỉ “giữ chân” được nhiều khách hàng hiện tại hơn mà còn nhận được sự trợ giúp từ họ để có thêm nhiều khác hàng mới.

Vậy bạn có thể làm gì để đảm bảo khách hàng của mình sẽ hiểu được ý nghĩa và tận dụng nhiều nhất từ sản phẩm hay dịch vụ của mình? Vấn đề hay thách thức nào trên thị trường bạn đang giải quyết và bạn sẽ kể câu chuyện gì xoay quanh sản phẩm của mình?

Việc trả lời được những câu hỏi trên sẽ giúp doanh nghiệp bạn tiến gần hơn tới việc giành được nhiều khách hàng hơn cũng như chiếm lĩnh được thị phần cao hơn.

 

Nguồn: Doanh Nhân Sài Gòn

cutenergy-1429930376112-crop-1430120345653

Bảo vệ ý tưởng kinh doanh: 9 điều cần biết

9 điều tưởng chừng như đơn giản nhưng mang lại hiệu quả giúp bạn bảo vệ được ý tưởng kinh doanh của mình.

Nội dung nổi bật: 

- Bảo vệ ý tưởng kinh doanh của mình là đặt nền móng cho việc thành công sau này. 

- Môi trường kinh doanh luôn khốc liệt và nhiều “cạm bẫy”, để có thể thành công bạn phải biết cách bảo vệ chính bản thân mình. 


Nhiều doanh nhân phải đối mặt với những tình huống rất khó khăn và không biết phải xử lý chúng như thế nào. Nếu bạn đang có những ý tưởng đáng giá nhưng chưa thể hiện thực chúng vì thiếu nguồn lực tài chính, thì trước hết bạn phải biết cách để bảo vệ ý tưởng của mình một cách tuyệt đối.

Trong xã hội tư bản chủ nghĩa nơi đồng tiền là thước đo của sự thành công người ta sẽ tìm đủ mọi cách kể cả “chơi bẩn” hòng biến ý tưởng của bạn thành của họ. Đây là vấn đề rất đáng được quan tâm nếu bạn muốn thành công khi bước vào môi trường kinh doanh đầy khốc liệt.

May mắn thay có rất nhiều cách để bạn có thể bảo vệ ý tưởng hay sản phẩm của mình. Nếu ý tưởng của bạn mang lại nhiều giá trị thì hãy biết bảo vệ nó. Sau đây là 9 chiến lược tốt nhất để bảo vệ ý tưởng kinh doanh của bạn theo các cấp độ giá trị khác nhau.

1. Hãy cẩn trọng khi nói chuyện với người khác

Trong thời đại kĩ  thuật số, rất dễ dàng để người khác có thể nghe lén và chia sẻ những ý tưởng của bạn cho cả thế giới. Vì vậy lời khuyên dành cho bạn hãy tránh xa những điều đó. Nếu bạn âm thầm chuẩn bị lên kế hoạch để thực hiện ý tưởng của mình thì trước hết hãy giữ kín điều đó và đừng chia sẻ trên bất kì một trang mạng xã hội nào.

2. Xin cấp bằng sáng chế độc quyền

Cấp bằng sáng chế là việc làm đơn giản và tiết kiệm nhất để bảo vệ ý tưởng của bạn. Khi được chính phủ công nhận bạn sẽ thoải mái sử dụng ý tưởng của mình hay thậm chí bán bằng sáng chế cho người khác mà không lo bị xâm phạm.

3. Cấp bản quyền

Nếu dự án kinh doanh của bạn có liên quan đến những lịch vực như: xuất bản, phát hành phim hay các công việc liên quan đến phát hành ra công chúng thì bạn nên xem xét để cấp bản quyền cho dự án của mình. Nó cũng giống như bằng sáng chế nhưng ở đây liên quan đến các sản phẩm để phát hành ra công chúng. Bạn sẽ có mọi quyền hạn như thu âm, in ấn, xuất bản, hay quay phim theo ý tưởng độc đáo của bạn.

4. Lưu bằng chứng ý tưởng của bạn với ngày tháng cụ thể

Tất cả mọi người đều muốn tránh xa các vụ kiện tụng nhưng nếu không thể tránh được nó thì tốt nhất bạn hãy chuẩn bị chứng cứ hợp pháp cho mình.

5. Thuê luật sư

Chí phí thuê luật sư có thể rất cao nhưng cũng có những luật sư sẵn sàng giúp đỡ với chi phí rẻ hơn và thậm chí họ sẵn sàng cung cấp tài chính cho bạn. Hãy tham khảo những ý kiến những luật sư kinh tế những người chuyên làm việc với các doanh nhân khởi nghiệp. Nếu bạn không sử dụng dịch vụ của họ ngay lúc này thì hãy giữ mối quan hệ với họ biết đâu sẽ có một ngày bạn sẽ phải cần đến họ khi đó với mối quan hệ sẵn có bạn có thể nhận được những lợi ích lớn hơn.

6. Tìm cho mình một người hướng dẫn

Nếu bạn có thể liên hệ với những người đã đạt được thành công trước đó, họ sẽ giúp bạn phát triển đúng hướng. Nhưng hãy cẩn thận đừng chọn người hướng dẫn luôn nhăm nhe biến ý tưởng của bạn thành của họ. Ngay cả với những doanh nhân tên tuổi cũng đã được biết đến là ăn cắp ý tưởng của người khác để tạo ra những tập đoàn toàn cầu.

7. Thành lập doanh nghiệp

Có rất nhiều loại hình doanh nghiệp và chúng không đòi hỏi quá nhiều thủ tục hay chi phí. Trên thực tế sở hữu một doanh nghiệp không quá phức tạp như bạn nghĩ. Tuy nhiên việc thành lập doanh nghiệp lại mang cho bạn nhiều sự  bảo vệ hơn, và bạn có thể thay đổi loại hình kinh doanh nếu thấy cần thiết.

8. Thương hiệu

Dù hiện tại các sản phẩm hay dịch vụ của bạn cung cấp chưa được biết đến rộng rãi, bạn cần phải xây dựng thương hiệu cho riêng mình. Thông qua thương hiệu bạn sẽ được tiếp xúc gần hơn với khách hàng để lắng nghe những ý kiến phản hồi về sản phẩm mà lại không phải bỏ nhiều công sức để thăm dò ý kiến khách hàng.

9. Giành chiến thắng trong một cuộc thi

Khi sản của bạn giành được giải thưởng ở một cuộc thi mang tính chất quốc gia có nghĩa là chúng đã được phổ biến rộng rãi đến người sử dụng. Đây là một bước tiến thực sự quan trọng đối với sản phẩm của bạn vì khi đó sản phẩm của bạn mặc nhiên sẽ được sự bảo hộ một cách rộng rãi.

Có rất nhiều cách để bảo vệ ý tưởng của mình. Mọi khoản đầu tư đều yêu cầu được bảo vệ bao gồm cả chiến lược kinh doanh. Sau khi bạn đã đầu tư rất nhiều thời gian, công sức và cả tiền bạc vào đứa con tinh thần của mình vậy tại sao bạn lại có thể đứng nhìn nó bị người khác cướp đi. Hãy thực hiện các biện pháp bảo về ngay từ khi bắt đầu sẽ giúp cho bạn tiết kiệm được những khoản đầu tư trong tương lai.

 

Theo Trí Thức Trẻ/Entrepreneur

thiet-ke-bao-bi-dep (13)

Thiết kế bao bì, nhãn mác, vỏ hộp

Bao bì thương phẩm của hàng hoá là bao bì chứa đựng hàng hoá và lưu thông cùng với hàng hoá. Bao bì thương phẩm của hàng hoá gồm hai loại: bao bì trực tiếp và bao  bì ngoài:

- Bao bì trực tiếp là bao bì chứa đựng hàng hoá, tiếp xúc trực tiếp với hàng hoá, tạo ra hình khối hoặc bọc kín theo hình khối của hàng hoá; – Bao bì ngoài là bao bì dùng để bao gói một hoặc một số đơn vị hàng hoá có bao bì trực tiếp.

Cần phải hiểu các quy định của nhà nước để bao bì được thiết kế tốt: 

- Phải thể hiện những thành phần bên trong sản phẩm đó, ngày sản xuất, hạn sử dụng.

- Cần phải có thông tin liên hệ đến doanh nghiệp để tạo sự tin tưởng

- Cần có định lượng hàng hóa trên bao bì gồm: khối lượng tịnh, thể tích thực, kích thước thực hay số lượng

- Phải có ngày sản xuất và hạn sử dụng.

- Nêu rõ xuất xứ hàng hóa

- Thể hiện thành phần định lượng của nguyên liệu, phụ gia nếu có

- Phải có hướng dẫn sử dụng và hướng dẫn bảo quản

- Logo, tên sản phẩm nằm ở 5 mặt của bao bì, kèm theo một câu slogan của sản phẩm.

- Thiết kế vị trí mở bao bì khi sử dụng

- Nhãn hàng hóa phải được gắn trên bao bì. Nếu không được hoặc không thể mở bao bì ngoài thì trên bao bì ngoài phải có nhãn

thiet-ke-bao-bi-dep (1) thiet-ke-bao-bi-dep (2) thiet-ke-bao-bi-dep (3) thiet-ke-bao-bi-dep (4) thiet-ke-bao-bi-dep (5) thiet-ke-bao-bi-dep (6) thiet-ke-bao-bi-dep (7) thiet-ke-bao-bi-dep (8) thiet-ke-bao-bi-dep (9) thiet-ke-bao-bi-dep (10) thiet-ke-bao-bi-dep (11) thiet-ke-bao-bi-dep (12) thiet-ke-bao-bi-dep (13) thiet-ke-bao-bi-dep (14) thiet-ke-bao-bi-dep (15) thiet-ke-bao-bi-dep (16) thiet-ke-bao-bi-dep (17) thiet-ke-bao-bi-dep (18) thiet-ke-bao-bi-dep (19) thiet-ke-bao-bi-dep (20) thiet-ke-bao-bi-dep (21) thiet-ke-bao-bi-dep (22) thiet-ke-bao-bi-dep (23) thiet-ke-bao-bi-dep (24) thiet-ke-bao-bi-dep (25) thiet-ke-bao-bi-dep (26) thiet-ke-bao-bi-dep (27)

 

Liên hệ để được tư vấn thêm

VietnamStart Design
Tại Hồ Chí Minh   : 580 Lũy Bán Bích, P.Hòa Thạnh, Q.Tân Phú

Hotline               : 098.31.32.036

Điện thoại          : (08) 2245 2808     Fax: (08) 6255 7189

Website             : www.vietnamstart.com

Email                 :  vns@vietnamstart.com